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人才培养

 

多样化的培训开发体系

  • 中高级管理人领导力培训;
  • 基层管理人员国内院校培训、岗位培训;
  • 管理人员、基层员工职业素质轮训;
  • 一线操作员工专业技能培训;
  • 新员工入职培训(“博发彩票菁英计划”、“8+8+8技工培训”等);
  • 六大职族(管理族、营销族、专业族、技术族、生产操作族、支持族)人员其他各类专项培训。

 

全方位的后备人才库

人才库包含三大类:管理人才、专业技术人才和技能人才。结合公司员工职业发展双通道(管理通道和技术通道),将公司人才分为以下5个梯队:

  •  第一梯队,对应的是高层管理者,其后备人才纳入人才库的A库;
  •  第二梯队,对应的是中层干部和资深专家,其后备人才纳入B库;
  •  第三梯队,对应的是基层干部和专业技术专家,其后备人才纳入C库;
  •  第四梯队,是指公司的专业/技术骨干和技能型人才,其后备人才将纳入D库;
  •  第五梯队,主要是指新员工或者称初学者,入职时间不长或者经验不足,但具有一定学习能力及专业技术或技能专长。

 

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